Unternehmen leben von ihren Prozessen. Nicht selten sind diese Umwälzungen, Umstrukturierungen oder gar Auslagerungen unterworfen. Veränderungen sind Herausforderungen und benötigen eine smarte Überführung in künftige Prozessstrukturen. 

Dies bedarf nicht nur einer grundlegenden Analyse der Ist-Prozesse, der Tool-Landschaft sowie Interviews mit Mitarbeitern und Abteilungen, sondern umsomehr dem Erfassen unbewusster und unerwähnter Abläufe.

Nach Einführung der neu aufgesetzten Prozesse, ist einer Nachbesserung sowie eine Feinjustierung dieser nur ein weiterer iterativer Schritt in der Prozesseinführung. 

Wir helfen ihnen bei der sinnvollen Überführung in ihre neunen Soll-Prozesse.